1. Специалисты. Эффективный процесс внедрения подразумевает работу специалистов в нескольких сферах. Безусловно, это может быть и один человек, но стоит помнить, что в таком случае работа займёт существенно большее количество времени.
— CRM-маркетолог. Работает с каналами взаимодействия. Задача будет заключаться в подборе пути коммуникации с клиентом отталкиваясь от специфики вашего бизнеса. Специалист должен знать обо всех ключевых метриках, их особенностях и рычагах влияния.
— Email-маркетолог. Для канала коммуникации через email требуется отдельный специалист, который составляет, верстает электронные письма.
— IT-специалист. Участие данного специалиста требуется в основном на этапе интеграции для настройки автоматизированного потока информации. В дальнейшем также будет необходим для выполнения новых задач CRM-маркетолога, например добавление нового канала связи.
2. Инструменты. Для организации CRM-маркетинга потребуются ряд инструментов, которые будут отличаться в зависимости от способа.
—
Ручной.
Данный способ предполагает собой использование следующих инструментов: сервис для сбора информации, сервис аналитики и сегментации, а также сервис рассылки. Процесс достаточно трудоёмкий и долгий. Поэтому перейдём к более заманчивому способу.
— Автоматизированный.
С помощью автоматизации у компании появляется огромное количество времени на другие задачи. Такой способ может уменьшить процесс создания рассылки, автоматически подобрав товар в зависимости от сегмента аудитории. Также можно выставить определённую периодизацию рассылок, чтобы предложения доходили до клиента систематически. К таким инструментам относятся CRM-системы и
CDP.
3. Вложения. Для эффективного внедрения необходимо понимать сколько финансовых вложений потребуется для подключения и поддержания в рабочем состоянии CRM-маркетинга. Чтобы рассчитать расходы вам понадобится учесть стоимость сервисов, стоимость отправки рассылок и размеры зарплат для специалистов на этапе внедрения и поддержки.